Ваш бизнес делает оборот.
Но не работает как система.

Помогаю собственникам с оборотом 1–10+ млн ₽
выстроить управляемость и увеличить чистую прибыль.

Сергей Пак
30 лет в предпринимательстве
Практик. Наставник.
Получить стратегический разбор

Работаю лично. Беру ограниченное число клиентов.

30+
Лет опыта
1-10+
Млн ₽ оборот
3-6
Месяцев работы

На этом уровне уже не «стартап».
Но и не система.

Бизнес держится на собственнике

Нет прозрачной управленческой отчётности

Прибыль «есть», но непонятно где теряется

Нет системного масштабирования

Команда не несёт ответственность

Это не проблема рынка.
Это проблема управляемости.

↗
ОБОРОТ
↗
НАГРУЗКА
↗
СТРЕСС
→
ПРИБЫЛЬ
Оборот растёт. Нагрузка растёт. Стресс растёт. А чистая прибыль — нет.

Именно здесь бизнес застревает на 3–10 млн ₽.

Системная перестройка бизнеса

Это не консультации «по настроению».
Это управленческая работа.

БИЗНЕС Финансы Команда Процессы Стратегия Контроль Аналитика

Комплексный подход к управлению бизнесом

В сопровождении:

  • Аудит финансов и маржинальности
  • Выявление утечек прибыли
  • Управленческая модель
  • Цифровизация учёта
  • Система контроля показателей
  • Выстраивание ответственности команды
  • Стратегия роста

Формат

3–6 месяцев
Стратегические сессии
Личное участие

Программы сопровождения

Выберите направление для системной работы над вашим бизнесом.
Каждая программа — это конкретный результат в конкретный срок.

01
💰

Финансовая настройка и контроль

Цель: Наладить финансовые процессы, контролировать денежные потоки и повысить эффективность финансового менеджмента.

Что входит:

  • Диагностика финансов — разбор текущего состояния (баланс, P&L, денежный поток)
  • Создание финансовых таблиц — внедрение управленческих таблиц для отслеживания расходов, доходов и маржи
  • Точка безубыточности — расчет и план минимизации кассовых разрывов
  • Финансовые отчеты — обучение правильному чтению и интерпретации
Результат: Снижение финансовых рисков и повышение операционной эффективности
Срок: 1 месяц
Сессий: 2–3
Записаться на программу
02
⚙️

Операционная эффективность: Процессы и делегирование

Цель: Оптимизация внутренних бизнес-процессов и освобождение владельца от операционной рутины через делегирование и стандартизацию.

Что входит:

  • Аудит процессов — разбор текущих бизнес-процессов с выявлением узких мест
  • Документирование — внедрение инструкций и стандартов работы для команды
  • Делегирование задач — советы по делегированию рутины и выделению ключевых задач
  • Автоматизация — рассмотрение инструментов для автоматизации (CRM, системы учёта)
Результат: Освобождение 20-30% времени владельца для стратегических задач
Срок: 1–2 месяца
Сессий: 4–5
Записаться на программу
03
📈

Привлечение клиентов и маркетинг

Цель: Разработка и запуск эффективной маркетинговой стратегии с акцентом на привлечение новых клиентов.

Что входит:

  • Анализ каналов — разбор существующих методов привлечения и оценка эффективности
  • Целевая аудитория — разработка точных портретов клиентов и сегментация
  • Маркетинговые инструменты — подбор 1-2 приоритетных каналов для фокуса
  • Рекламные кампании — создание коммерческих предложений и сценариев работы с клиентами
Результат: Настройка одного стабильного канала привлечения с положительной юнит-экономикой
Срок: 1 месяц
Сессий: 2–3
Записаться на программу
ДЛЯ СТАРТАПЕРОВ

С нуля до первых продаж

Специальная программа для тех, кто только запускает бизнес.
От проверки идеи до системного старта.

💡

Анализ бизнес-идеи

Проверим жизнеспособность идеи, оценим рынок и конкурентов

📋

Пошаговый план запуска

Четкая дорожная карта от регистрации до первых клиентов

💰

Финансовая модель

Расчет точки безубыточности и прогноз прибыли

🎯

Стратегия продвижения

Работающие каналы привлечения первых клиентов

Этапы работы:

1
Валидация идеи

Анализ рынка, оценка спроса, изучение конкурентов, проверка гипотез

2
Бизнес-модель

Определение продукта/услуги, ценообразование, unit-экономика, точка безубыточности

3
Юридическая структура

Выбор формы организации, регистрация, налоговая система, базовые документы

4
MVP и первые продажи

Создание минимального продукта, тестирование на клиентах, корректировка предложения

5
Масштабирование

Систематизация процессов, наем первых сотрудников, настройка маркетинга

Программа «Старт»

Полное сопровождение от идеи до стабильных продаж

От
150 000 ₽
Продолжительность
2–3 месяца
Формат
6–8 сессий + поддержка
Результат
Работающий бизнес с первыми клиентами
В программу входит:
✓ Анализ и валидация идеи
✓ Бизнес-план на 12 месяцев
✓ Финансовая модель
✓ План запуска и развития
✓ Юридическое сопровождение
✓ Стратегия продвижения
✓ Шаблоны документов
✓ Поддержка в чате
Записаться на программу «Старт»

💡 Подходит для тех, кто хочет запустить бизнес правильно с первого раза

Не знаете, с чего начать?

Начните со стратегического разбора — определим приоритеты и выберем подходящую программу

Получить стратегический разбор

Результат для собственника

❌

Было

  • ⊗ Хаос в цифрах
  • ⊗ Неконтролируемые затраты
  • ⊗ Всё на собственнике
  • ⊗ Постоянный стресс
  • ⊗ Непредсказуемость
✓

Стало

  • ✓ Прозрачность
  • ✓ Контроль прибыли
  • ✓ Делегирование
  • ✓ Спокойствие
  • ✓ Рост системы
📊
Прозрачные цифры
📈
Контроль маржи
⚙️
Система, а не хаос
🎯
Делегирование
💰
Рост чистой прибыли
⏱️
Освобождение времени

Я не консультант-теоретик.

30
Лет в бизнесе
50+
Проектов
100%
Практика
  • 30 лет в бизнесе
  • Открывал и закрывал компании
  • Проходил кризисы
  • Работал с предпринимателями в реальном секторе
  • Понимаю региональную специфику

Я знаю, где бизнес теряет деньги.
Потому что сам их терял.

Первый шаг — стратегический разбор

1
Заявка
2
Разбор
3
Решение
4
Работа
⏱️
Длительность
60–90 минут
🔍
Что делаем
Анализ вашей модели
📊
Результат
Определение потенциала роста

По итогам принимаем решение о сопровождении.

Подать заявку

Заявка на стратегический разбор

Остались вопросы? Свяжитесь со мной напрямую

📞 +7 (000) 000-00-00 ✉️ [email protected]